战略方针
“12358”战略方针,即“瞄准一个总体目标,优化两个市场布局,做强三类业务布局,提升五种核心能力,落实八大专项行动”。
一个总体目标:初步建成国内一流的投建营一体化综合型工程公司。
两个市场布局:国内区域市场布局;国际重点国别布局。
三类业务布局:电源电网;房建市政;生态环境。
五种核心能力:全面创新能力;规划先行能力;项目管理能力;投资运营能力;数字化能力。
八大专项行动:科技创新专项行动;深化改革专项行动;市场布局专项行动;高质高效履约专项行动;建设一流人才队伍专项行动;对标一流管理提升专项行动;产业数字化专项行动;党建与生产经营深度融合专项行动。